现在的人到了40岁之后，找工作就越来越难了。据说在硅谷，甚至有求职者过了40岁去整容，显得年轻点来增加录用几率。我身边三十岁上下的年轻人，也开始出现中年危机了。
就算这些人从事着程序员、分析师、设计总监这些一直被大家认为是高薪又体面的职业也不例外。
前段时间就收到一个朋友发的信息，其中心酸的经历真的让人动容，让人看到了光鲜高薪背后的无奈和感伤。
灌水论文为何泛滥？Reddit小哥揭露机器学习领域残酷现状
这几年，AI的趋势只增不减，每年各大机器学习会议开得那叫一个如火如荼，大家仿佛都对这个领域永远充满了旺盛的探索欲。
不过最近，对于机器学习会议出版的各种论文出现了质疑的声音，并也获得了不小的关注：
近日，Reddit上，一位出身于传统工程领域的小哥发布了一则帖子，上面记录了他对近期机器学习出版论文的观察：
「 我注意到，有很多研究人员致力于诸如优化、控制、信号处理等“老”领域的交叉领域，他们会突然发表大量的声称要解决某个问题的论文。
而问题本身通常是最近产生的，有时会涉及到一些深度神经网络。
然而，经过仔细检查，这些论文唯一的新奇之处，是这个问题(通常是由其他不相关的团体提出的)，而不是研究人员提出的旨在解决这个问题的方法。
我很困惑，为什么大量看似 「 很弱」的论文，居然可以被接受。
接着，这位小哥发现了这些论文能投中会议的秘诀：
同样都是开发，为什么你不如别人
本文转载自公众号“我的Android开源之旅”(ID：xuexiangjys)
2020年由于疫情的影响，大批量的公司破产倒闭，即使能坚持下来的，也是推出了很多财务削减和人员裁减计划（也有美名为人员优化），这导致了大量人员的失业，当然也包括了我们这些做开发的程序猿。
疫情时间，为了能快速找到工作，很多人又开始四处寻找面试材料复习开始备战面试，但就在复习的过程中有些人可能会发现，原来自己工作了这么多年，水平可能都不及一个拥有三年开发经验的新人。
那么问题来了，同样是开发，为什么你不如别人？如何才能让自己变得更加优秀？下面我将从三个方面阐述我的思考。
如何拥有技术领导力
本文转载自公众号“云水木石”(ID：云水木石)
看到标题中的 领导 两个字眼，不要以为我准备谈程序员如何转行做管理。这里的技术领导力指的是 技术上的领先、技术上的优势 ，而不是领导他人。
在谈技术领导力之前，我们首先要相信， 做技术有前途 。如果我们内心都不相信做技术是一条不错的出路，我们又怎么能专心向这个方向努力呢？现实是，我们可以在很多场合都能听到程序员技术做不长，吃青春饭，商业模式比技术更重要，等等。这样的言论听多了，会干扰我们对未来做选择，毕竟人活在当下，还要考虑未来。
我们先捋捋 做技术是不是真的有前途 。
技术重要吗？
现在网络上充斥着 35岁危机 的话题，大意就是说程序员是编程的农民工，干的都是体力活，加班很严重。到了35岁，体力下降，自然竞争不过年轻人，由此推断做技术没有什么前途。更进一步是建议大家要有危机意识，要未雨绸缪，提前转管理或是转行。
这样乍一想也对，从大学毕业到 35 岁，也就是 10 多年的时间。而现代人普遍寿命越来越长，活到 80 多岁是大概率的事情。这之后还有 50 多年的时间，除非暴富，否则是挣不到下半辈子够花的钱的。想到凄惨的后半生，提前做一些准备也是对的。
其实看看国外，五六十岁程序员并不少见。我之前写过一篇文章《 为啥你身边没有40+的程序员 》，对此现象进行了分析，这里再补充一下。
中国自改革开放以来，直到现在仍处于加速发展中。这个过程中，遍地机会，公司可以通过“野蛮开采”来实现自身业务的快速拓展和扩张。这就如同改革开放初期，生产家电，不需要太好的质量，只要能生产出来，就不愁销售不出去，因为那时的中国，普遍处于物资匮乏的阶段。
但是，这是常态吗？
很显然不是，如今家用电器市场竞争如此惨烈，没有过硬的质量，根本就无法存活。这就倒逼厂家投入研发，不断采用新科技提高竞争力，以至于中国人开始惊呼各个领域开始 内卷 。
有人说，理是这么一个理，但是现在就业市场上确实大部分招聘上都写着 35 岁以下这个条件。这依然不会是一个常态，中国和中国的公司也不会这样一直走下去。
首先，看看现在的阿里、腾讯、字节跳动、京东等互联网公司，表面上是做电商、社交、媒体，实际上都是技术驱动公司。在竞争日益激烈的今天，如果不去发展自己的核心技术，提高技术领导力，不从早期的业务型公司转变成为技术型公司，就会走下坡路。这方面，百度就是一个典型的例子，将自己定位成一个广告公司，开始走下坡路。这几年开始醒悟过来，发力人工智能、无人驾驶等新技术，重新走上技术驱动之路。
其次，现在的国际环境也逼迫着中国走向技术创新之路，比如之前采用拿来主义的芯片、操作系统、基础软件，等等，都得到国家的大力扶持。企业也开始明白，打造自主可控的产业链，才能抵御外在风险。这么些年来，华为是这方面的典型，其实阿里、腾讯、字节跳动等公司在操作系统、数据库、云计算等基础设施软件上的投入也很大。这些基础软件的研发，都不是一朝一夕就能完成，相关人才也不是培训机构能够速成的，在这样的氛围下，还担心以后老了竞争力下降么？
最后，如果进入一家公司，既不尊重技术，也不尊重技术人员，赶紧走人，在这样的公司确实干不长久。
所以，无论是一个国家，一个公司，还是一个人，在今天这样技术浪潮一浪高过一浪的形势下， 拥有技术不是问题，而问题是有没有拥有技术领导力 。
只有拥有 技术很重要 这样的信念，我们才能在孤独的技术之路上勇敢的走下去。
为什么有些大公司的技术弱爆了？
本文转载自公众号“findyi”(ID：findyi)
最近好几个大厂的读者不约而同跟我聊到公司采用的技术栈很落后的问题，一个读者还感叹：是不是大厂的领导都是混子?技术这么弱还不如之前呆的小公司。
回复了几个读者朋友之后，这里也想跟大家分享下这个问题：
1.大公司业务极其复杂
毕业第一年在腾讯工作，做QQ游戏大厅，当时用的IDE是VS2006，用的版本控制工具，叫 ClearCase(估计用过的人不多)，IBM 开发的。
特点是极其严谨、非常强大，但流程极为繁琐，用起来简直让人抓狂，这还是腾讯花了3000万找IBM买的。
而QQGAME这个产品的代码量几十万行，DLL就有几十个，工程编译一次需要20分钟以上。